”Mavi Okyanus Stratejisi” kitabının yazarı ve Thinkers 50 listesinde ”2007’nin en etkili yönetim düşünleri” arasında yer alan  Yönetim okulu olan INSEAD Fransa’da Strateji ve Yönetim Profesörü Renee Mauborgne, 30’u aşkın sektörde ortaya konan 150 stratejik hamleyi inceleyerek vardığı sonuçtan hareketle, rekabetin dışına çıkabilmek için gereken stratejileri geliştirmenin önemini vurguladı.

// –>
// –>
// –>
// –>
// –>

Şirketlerin giderek uyandığını ifade eden Mauborgne, ”Uyandıkları zaman kendilerini kırmızı bir okyanusta köpek balıklarıyla çevrilmiş bir ortamda buluyorlar. Kırmızı okyanusta zaten kan dökümü vardır” dedi.Mavi Okyanus Stratejisi ile rakiplerin ötesine geçmek ve şirketi kıyaslanamayacak bir düzeye getirmenin mümkün olduğunu kaydeden Mauborgne, ”Bu bir fırsat okyanusudur. Bugüne kadar girilmemiş yeni rekabet alanı yaratılmasını, rakibi bertaraf etmeyi, bütün pazarı büyütmeyi hedefliyor. Mavi okyanusta kazanılıyorsa, şirketler niye
kırmızı okyanusa yatırım yapıyorlar? Çünkü kırmızı okyanusta rahatız” görüşünü dile getirdi.Sony’nin “her play station satışından 240 dolar zarar ederken, Nintendo’nun Wii oyunu ile kar ettiğini” iddia eden Mauborgne, ”Wii oyunu, 2006 sonunda çıktı ve Nintendo’ya 30 milyar dolar piyasa değeri sağladı. Nintendo, başka bir mavi okyanus oluşturdu” diye konuştu.

Mavi Okyanus Stratejisi ile oluşturulan markaların daha dayanıklı olduğunu ifade eden Mauborgne, ”Mavi okyanuslar açmak, markanız açısından inanılmaz bir ivme getiriyor. Kırmızı okyanusa da ihtiyaç var, ama önemli olan mavi okyanusu ön plana çıkarmak” dedi.